Как развить лидерские качества?


Чтобы понять как развить лидерские качества, необходимо разобраться с тем, кто такой лидер. Существует много определений лидера. Мне нравится следующее: лидер - это тот, кто создаёт мир, в котором другим людям нравится жить. О том, как создавать такой мир, я писал раньше в статье Как определить смысл жизни? Чтобы другим людям в нём нравилось жить, нужно, чтобы лидер обладал определёнными лидерскими качествами. А чтобы человек стал лидером у него должна быть цель и команда, которую он ведёт к цели. Мир, в котором нравится жить — это может быть одна из таких целей.

Первое лидерское качество - это то, чтобы данный мир был понятен, как минимум лидеру, как максимум всем, кто живёт в нём. Лидер должен чётко понимать, куда он ведёт команду. Далее он должен объяснить каждому члену команды, чтобы у всех было чёткое понимание того, куда они идут. Чтобы это качество развить, нужно стараться вникать в каждую ситуацию, в которую вы попадаете в жизни, до полнйо ясности. И объяснять всю эту ситуацию другим людям до полной их ясности.

Второе лидерское качество - это то, чтобы команде было комфортно быть с лидером. Есть определённые случаи, когда команде дискомфортно, но при этом лидерство сохраняется. Это случается при авторитарной власти, когда нужно очень быстро достичь результата, и поэтому лидером используется негативная мотивация. Но, в большинстве используется всё-таки позитивная мотивация, поэтому лидер желательно чтобы был постоянно в позитиве. Постоянно конечно не удастся, но в те моменты, когда он с командой, он должен быть в позитиве. Для этого надо стараться постоянно думать о хорошем и уметь быстро переключаться с негативных мыслей.

Третье лидерское качество - это умение создавать и поддерживать команду. При достижении цели есть определённый путь, на участках которого потребуется определённые способности определённых людей. Причем, необязательно это одних и тех же людей. Вам, как лидеру нужно продумать, какие способности будут нужны на вашем пути, и какие люди из вашего окружения у вас есть, у которых лучше всех развиты эти способности. И этих людей нужно набирать в команду. Чаще всего в команду нужны: организатор, человек, который может творчески генерить идеи, далее нужен человек, который собирать информацию от человека, который генерит идеи, далее нужен аналитик, который сможет проанализировать информацию и выдаст варианты решения, исполнитель, который будет исполнять эти решения и человек, который может эмоционально зарядить команду. Вот набор людей, которые нужны в команде для успешного достижения целей. Разумеется, многие функции может совмещать и один человек. Ваша задача, как лидера, — это уметь видеть способности людей и думать, где они могут вам пригодиться.

Четвёртое лидерское качество - это делегировать обязанности и контролировать их выполнение. Итак, цель есть, команда создана, осталось пройти путь от текущего момента до цели. Для этого лидеру придётся давать команды команде и обязательно следить за их выполнением. Это, пожалуй, самое сложное, т.к. чаще всего проще сделать самому, чем добиться от других. Но именно это качество и сделает вас лидером. И именно от него зависит, добьётся ваша команда поставленной цели или нет.

Рекомендую к прочтению

Запись опубликована в рубрике Новости. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

2 комментария: Как развить лидерские качества?

  1. Анна говорит:

    Денис, всегда с восхищением наблюдаю, как Вы поднимаете такие глобальные темы. Как Вы считаете, лидерские качества можно развить или это либо дано, либо нет. Ведь если внимательно понаблюдать за группой играющих детей — уже заметно, кто там лидер, а кто ведомый. И как правило, в процессе жизни ситуация мало меняется…

    • bigdenis говорит:

      Считаю, что можно конечно. Мало меняется, потому что не берут ответственность за свою жизнь — а это тоже одно из лидерских качеств.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>